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1、劳动力的管理

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是清洁工程实施的重要组成部分。劳动管理的任务是在清洁工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动生产率。

(1)充分挖掘劳动资源,合理安排劳动力。

(2)正确处理公司和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。

(3)编制合理的工作实施步骤、计划,合理安排劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。

(4)合理执行工资制度,明确各项管理制度,建立奖惩制度。

(5)结合实际工作需求确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。

2、提高劳动生产率的措施

(1)改善管理组织架构,建立相应的小范围劳动组织,形成管理小团队,以及工种之间的分配和协作的机制,建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。

(2)提高员工的技术水平和技术熟练程度。加强职工的培训、提升,使所有参加清洁的员工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

3、特殊工种(高空作业)专业保障措施。


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